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定義
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外包企業為集中資源、節省管理費用,增強核心競爭能力,將其物流業務(庫房物品收、放、存管理指導、優化倉儲流程 、貨架使用技巧)以合同的方式委托給第三方企業運作的派遣模式。




流程
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五大好處
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1、企業將有限的資源集中用于發展主業。
制造企業將物流業務外包給第三方物流企業,可以使企業實現資源的優化配置,減少用于物流業務方面的車輛、倉庫和人力的投入,將有限的人力、財力集中于核心業務。
2、企業節省費用,增加盈利。
從事物流外包業務運作的第三方物流企業利用規模經營的專業優勢和成本優勢,通過提高各環節能力的利用率,實現費用節省,使企業能從分離費用中獲益。
3、企業加速商品周轉,減少庫存,降低經營風險。
第三方物流服務提供者借助精心策劃的物流計劃和適時的運送手段,最大限度地加速庫存商品周轉,減少庫存,為企業降低經營風險。
4、可以提升企業形象。
第三方物流提供者利用完備的設施和訓練有素的員工對整個供應鏈實現完全的控制,幫助顧客改進服務,樹立自己的品牌形象。同時制造企業也可以借助于第三方物流企業的品牌形象,提升自己的企業形象。
 
5、降低管理難度,提升管理效率。
物流業務外包既能使制造企業享受專業管理帶來的效率和效益,又可將內部管理活動變為外部合同關系,把內部承擔的管理職責變為外部承擔的法律責任,有利于簡化管理工作。